Trường đại học kinh tế quốc dân

viện đào tạo sau đại học

 

Đề tài luận án: Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam

Chuyên ngành: Kế toán ( Kế toán, kiểm toán và phân tích)

Mã số: 62.34.30.01

Nghiên cứu sinh: Trần Thị Thu Hường

Người hướng dẫn: 1. PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang      2. PGS.TS Phạm Thị Gái

 

 

Tiếp cận từ khái niệm về mô hình mang tính khái quát luận án đã luận giải và đưa ra khái niệm về mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất từ đó phân tích bản chất và các yếu tố cấu thành của mô hình. Luận án tập trung phân tích các yếu tố trọng tâm của mô hình là các phương pháp kế toán quản trị chi phí như: Các phương pháp phân loại chi phí đặc thù của kế toán quản trị; Xây dựng định mức và dự toán chi phí; Phương pháp xác định chi phí trong doanh nghiệp sản xuất; Phương pháp phân tích thông tin ngắn hạn…là những công cụ để thực hiện nhiệm vụ phân tích thông tin về chi phí sản xuất, đánh giá kết quả hoạt động nhằm cung cấp thông tin cho công tác quản lý. Đồng thời, luận án phân tích bài học kinh nghiệm từ các mô hình kế toán quản trị chi phí tại các quốc gia phát triển từ đó định hướng việc thiết kế mô hình kế toán quản trị chi phí cho các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam.

 

 

Từ kết quả khảo sát thực trạng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam luận án đã khẳng định những tồn tại và các nguyên nhân của những tồn tại, những đặc điểm mang tính đặc thù ngành kinh doanh làm cơ sở định hướng cho việc xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí phù hợp với các doanh nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam.

 

Luận án đã xây dựng mô hình với các yếu tố cấu thành như: Mô hình bộ mấy kế toán quản trị chi phí kết hợp với sự hỗ trợ của công nghệ hiện đại như hệ thống ERP và các kỹ thuật, phương pháp đặc trưng của kế toán quản trị chi phí ứng dụng trong công tác ghi nhận, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin hữu ích cho các nhà quản trị nhằm kiểm soát và quản lý chi phí phù hợp.

 

Mô hình được xây dựng trên cơ sở phát huy những mặt đạt được và giải quyết những tồn tại để hoàn chỉnh và đem lại hiệu quả cao cho công cụ cung cấp thông tin giúp các nhà quản trị kiểm soát tình hình hoạt động của các doanh nghiệp, đưa ra các quyết định hợp lý để đạt được mục tiêu kinh doanh của từng doanh nghiệp.

 

 

-----------------

 

Thesis: Model of the cost management accounting in the cement manufacturing factory in Vietnam

Major: Accouting (Accouting, Auditing and Financial Analysis)

Code: 62.34.30.01

Author: Tran Thi Thu Huong

Supervisors: Associate Professor, Dr. Nguyen Ngoc Quang, Associate Professor, Dr.Pham Thi Gai

 

 

Approach the principles of general accounting, the thesis interpret and introduces the model of the cost management accounting in Vietnam manufacturing factory following by analyzing the nature and the elements of this model.

The thesis focuses on analyzing the main elements of the model, the accounting methods, including classification expenses in respect of expense management accountant; estimations the norm and expenses; Construction costs in manufacturing factories; financial analysis in short term…These methods are tools in costs analysts, result in essential information for managers. In addition, the thesis provide the experience from the cost management accounting principles at the developed countries from which designed the particular cost management accounting models for Vietnam manufacturing factories.

 

 

From the survey of cost management accounting at Vietnam cement factories, the thesis presents the existences and the cause of these problems as well as the particular characteristics of Vietnam factories oriented basis of costs managements accounting in accordance with the Vietnam cement Producers.

 

The thesis has contributed the model with the following elements: the cost management accounting associated with the supports of modern technology such as ERP system and the particular technical and the methods applied in cost management accounting in terms of recognition, processing, analysis and providing essential information for managers in order to control and manage expense economically.

 

This model is contributed on the basis of promoting the advantages and preventing the disadvantages to help the managers control the activities of the factory as well as provide the rational decisions, achieve business objectives.