Trường đại học kinh tế quốc dân

viện đào tạo sau đại học

Những đề xuất mới rút ra từ kết quả nghiên cứu

(1) Hoàn thiện tổ chức hoạt động kiểm toán NSĐP bao gồm: Tăng cường thời gian khảo sát và thu thập thông tin về địa phương và NSĐP; Xây dựng phương pháp chọn mẫu trong kiểm toán NSĐP; Xây dựng hướng dẫn và cụ thể hóa các đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ và xác định trọng yếu; Chú trọng kiểm toán tại các cơ quan quản lý tổng hợp; Nâng cao chất lượng nhật ký kiểm toán viên và công khai kết quả kiểm toán NSĐP;

(2) Hoàn thiện tổ chức bộ máy kiểm toán NSĐP, cụ thể: Tăng thêm số Kiểm toán nhà nước (KTNN) khu vực và lực lượng kiểm toán viên nhà nước tại các KTNN khu vực; Đa dạng hóa hình thức tổ chức đoàn kiểm toán NSĐP theo hướng bổ sung và tổ chức thường xuyên đoàn kiểm toán theo mô hình trực tuyến bên cạnh hình thức tổ chức theo mô hình phân tuyến truyền thống;

(3) KTNN cần thực hiện kiểm toán dự toán NSĐP theo cách tiếp cận tổng hợp, dựa vào kiểm toán tuân thủ và kiểm toán hoạt động để phân tích, đánh giá về dự toán NSĐP, đưa ra những kiến nghị để Quốc hội, Hội đồng nhân dân yêu cầu các cơ quan liên quan xem xét, điều chỉnh dự toán NSĐP;

(4) KTNN các khu vực phải tiến hành kiểm toán hoạt động nhằm kiểm tra, đánh giá tính tiết kiệm, tính hiệu quả, tính hiệu lực trong quá trình quản lý và sử dụng các nguồn lực kinh tế tại địa phương.

Nội dung của luận án xem tại đây.

 

-------------

 

THESIS CONTRIBUTIONS

Topic: Completion of local budget auditing through local budget management enhancement 
Specialization: Accounting, auditing and analysis Code: 62.34.03.01
PhD attendant: Nguyễn Thị Thanh Diệp
Supervisors: 1. Dr. Cao Tấn Khổng 2. Dr. Tô Văn Nhật

Academic and theoretical contributions 

(1). Establishment of a research frame on local budget auditing (LBA) based on two contents covering LBA organization and LDA practice;

(2). Clarification of LBA importance to local budget management through factors covering not only assessment, confirmation and responsibility for local budget management but also consultancy for local authorities on state budget management and usage.

Proposals based on research results 

(1) Completion of local budget auditing process by expanding time for survey as well as collection of local information and budget details; building up a sample selection method for local auditing; creating instructions and stating specific evaluations on internal control system and major contents; paying attention to administrative management units; improving quality of auditor and publishing results of local budget auditing;

(2) Completion of local budget auditing organization, in particular: increasing the number of regional state audit offices as well as their auditors; diversifying the method of organizing the auditing crew on local budget under the guideline of supplementing and regularly organizing the auditing crew online besides the traditional audit assigning model;

(3) Clarification of the necessity for the state audit to launch its audit on local budget estimation with a comprehensive approach, which is based on both compliance and operation audit to analyze and evaluate the estimation so that the state audit can give recommendations to the Assembly and People’s Committee who are in charge of asking other relevant authorities to consider and adjust the local budget;

(4) Statement of the necessity for regional state audits to carry out operation audit in order to assess and evaluate the economicality, effectiveness and efficiency of the local’s economic resources management and utilization.