Nghiên cứu sinh Nguyễn Mạnh Tuấn bảo vệ luận án tiến sĩ
NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
Đề tài luận án: Nghiên cứu hệ thống hỗ trợ chuyển đổi số trong bối cảnh Cách mạng công nghiệp 4.0 cho doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam
Chuyên ngành: Hệ thống thông tin quản lý Mã số: 9340405
Nghiên cứu sinh: Nguyễn Mạnh Tuấn Mã NCS: NCS37.115TT
Người hướng dẫn: TS. Lê Ngọc Thạnh, TS. Nguyễn Trung Tuấn
Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
Thứ nhất, luận án đã đề xuất một mô hình hỗ trợ chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam nhằm khắc phục những hạn chế và tận dụng những ưu điểm của các phương pháp/mô hình chuyển đổi số hiện tại. Mô hình sẽ giúp doanh nghiệp có thể tự đánh giá hiện trạng chuyển đổi số, xây dựng chiến lược, hoạch định lộ trình và lên kế hoạch thực hiện chuyển đổi số trong cách mạng công nghiệp 4.0 cũng như học hỏi/chia sẻ về chiến lược chuyển đổi số, kinh nghiệm chuyển đổi số, chính sách hỗ trợ,... và nhận tư vấn hỗ trợ từ cộng đồng.
Thứ hai, luận án đã đề xuất một khung kiến trúc hệ thống thông tin tổng thể về hỗ trợ chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam gồm chín lớp: 1) Người sử dụng; 2) Kênh giao tiếp; 3) Quy trình nghiệp vụ; 4) Ứng dụng và công nghệ; 5) Nền tảng chia sẻ, tích hợp dữ liệu; 6) Dữ liệu; 7) Cơ sở hạ tầng, kỹ thuật; 8) Chính sách, Quản lý, Chỉ đạo; 9) An toàn thông tin. Khung kiến trúc cũng đã được thử nghiệm và triển khai một phần trong quá trình phát triển hệ thống hỗ trợ chuyển đổi số.
Thứ ba, luận án đã đề xuất bốn kịch bản chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam: 1) Truyền thống; 2) Quản trị số; 3) Công nghệ số; 4) Chuyển đổi số. Các kịch bản được xây dựng và phát triển thông qua việc phân tích các xu hướng chuyển đổi số chủ đạo có khả năng gây tác động lớn đến doanh nghiệp trong tương lai. Những thông tin này sẽ cung cấp cơ sở cho việc lựa chọn chiến lược phát triển và chiến lược chuyển đổi số, cho phép doanh nghiệp có thể phản ứng một cách linh hoạt hơn với những thay đổi lớn của tình hình thực tiễn có thể xảy ra trong tương lai.
Thứ tư, luận án đã phân tích, thiết kế, xây dựng và triển khai thực nghiệm một hệ thống hỗ trợ chuyển đổi số cho 11 doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam ở nhiều lãnh vực và loại hình doanh nghiệp (siêu nhỏ, nhỏ, vừa) khác nhau. Hệ thống đã đáp ứng đầy đủ 11 yêu cầu về hoạt động hỗ trợ chuyển đổi số cho các doanh nghiệp từ tự đánh giá hiện trạng chuyển đổi số, xây dựng chiến lược, hoạch định lộ trình và lên kế hoạch thực hiện cũng như học hỏi/chia sẻ kinh nghiệm từ cộng đồng.
Những phát hiện, đề xuất mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu, khảo sát của luận án
Từ kết quả khảo sát về thực trạng chuyển đổi số và định hướng thực hiện chuyển đổi số trong tương lai của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam cho thấy phần lớn doanh nghiệp còn gặp khó khăn về việc xác định chiến lược và kế hoạch hành động cũng như không biết nên thực hiện chuyển đổi số như thế nào. Với kết quả nghiên cứu về hình thành một mô hình hỗ trợ chuyển đổi số, bốn kịch bản chuyển đổi số, một khung kiến trúc tổng thể và một hệ thống hỗ trợ chuyển đổi số sẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam có thể thực hiện quá trình chuyển đổi số tại doanh nghiệp một cách nhanh chóng, hiệu quả và tổng thể hơn.
--------------------------------------
NEW CONTRIBUTIONS OF THE THESIS
Thesis: Research on digital transformation support system in the context of Industry 4.0 for small and medium enterprises in Vietnam
Major: Management information systems Code: 9340405
Research student: Nguyen Manh Tuan Code student: NCS37.115TT
Instructor: Dr. Le Ngoc Thanh, Dr. Nguyen Trung Tuan
Training institution: National Economics University
New contributions in terms of academic, theoretical aspects
Firstly, the thesis has proposed a model to support digital transformation for small and medium enterprises in Vietnam in order to overcome the limitations and take advantage of current digital transformation methods/models. The model will help businesses self-assess the current state of digital transformation, develop strategies, make a roadmap and plan to implement digital transformation in the 4.0 industrial revolution, as well as learn/share about digital transformation strategies. digital transformation strategy, digital transformation experience, support policies, ... and receive advice and support from the community.
Second, the thesis has proposed an overall information system architecture framework on supporting digital transformation for small and medium enterprises in Vietnam, consisting of nine layers: 1) Users; 2) Communication channel; 3) Business process; 4) Application and technology; 5) Data sharing and integration platform; 6) Data; 7) Infrastructure and techniques; 8) Policy, Management, Directing; 9) Information security. The architectural framework has also been tested and implemented as part of the development of the digital transformation support system.
Third, the thesis has proposed four scenarios for digital transformation for small and medium enterprises in Vietnam: 1) Traditional; 2) Digital management; 3) Digital technology; 4) Digital transformation. Scenarios are built and developed through the analysis of major digital transformation trends that are likely to have a great impact on businesses in the future. This information will provide a basis for choosing a development strategy and a digital transformation strategy, allowing businesses to react more flexibly to major changes in the actual situation that may occur in the future.
Fourth, the thesis has analyzed, designed, built and experimentally implemented a digital transformation support system for 11 small and medium enterprises in Vietnam in many fields and types of enterprises (micro, small, medium). The system has fully met 11 requirements for digital transformation support activities for businesses from self-assessment of digital transformation status, strategy development, roadmap planning and implementation planning, as well as learning about experiences from the community.
New findings and proposals drawn from the research of the thesis
From the survey results on the current situation of digital transformation and the future direction of digital transformation implementation of small and medium enterprises in Vietnam, it shows that most businesses still have difficulties in determining strategies and action plans as well as not knowing how to implement digital transformation. With the research results on forming a digital transformation support model, four digital transformation scenarios, an overall architectural framework and a digital transformation support system will help small and medium enterprises in Vietnam can implement the digital transformation process at the enterprise more quickly, effectively and comprehensively.
Instructor
