Nghiên cứu sinh Lê Trang Nhung bảo vệ luận án tiến sĩ
NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
Đề tài luận án: Ảnh hưởng của quản trị tri thức tới đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Khoa QTKD) Mã số: 9340101
Nghiên cứu sinh: Lê Trang Nhung Mã NCS: NCS40.16QTK
Người hướng dẫn: PGS. TS. Đỗ Anh Đức
Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
Thứ nhất, luận án đã vận dụng kết hợp lý thuyết quản trị dựa vào nguồn lực, lý thuyết doanh nghiệp từ góc nhìn tri thức, lý thuyết năng lực động để xây dựng mô hình nghiên cứu đánh giá ảnh hưởng của các quá trình quản trị tri thức tới hoạt động đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam.
Thứ hai, luận án thực hiện phỏng vấn sâu xác định mức độ phù hợp của mô hình và tiến hành các điều chỉnh cần thiết, bổ sung biến quan sát “Doanh nghiệp chúng tôi ứng dụng công nghệ thông tin trong quá trình lưu trữ tài liệu” cho thang đo Lưu trữ tri thức. Bên cạnh đó, luận án bổ sung biến quan sát “Doanh nghiệp khuyến khích nhân viên tiếp thu kiến thức từ các nguồn khác nhau” cho thang đo Tiếp thu tri thức, đây là một chỉ báo quan trọng phù hợp với đặc điểm khan hiếm nguồn lực của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam.
Những phát hiện, đề xuất mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu, khảo sát của luận án
Thứ nhất, bằng chứng thực nghiệm của luận án này chỉ ra các quá trình quản trị tri thức đều có ảnh hưởng tích cực đến đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam, thứ tự mức độ ảnh hưởng từ cao đến thấp là (1) chia sẻ tri thức; (2) sử dụng tri thức; (3) lưu trữ tri thức, (4) sáng tạo tri thức, (5) tiếp thu tri thức. Việc đánh giá và thử nghiệm các giả thuyết được phát triển trong luận án này góp phần luận giải một số kết luận và tranh luận trong các nghiên cứu trước đây về chiều ảnh hưởng (tích cực, tiêu cực, hoặc không ảnh hưởng) của các quá trình chia sẻ tri thức và quá trình lưu trữ tri thức tới đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp.
Thứ hai, luận án cung cấp một bức tranh tổng thể, phản ánh thực trạng về quá trình quản trị tri thức và hoạt động đổi mới sáng tạo tồn tại trong doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam.
Thứ ba, dựa trên các đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam, luận án đưa ra một số khuyến nghị để những tổ chức này áp dụng quản trị tri thức hiệu quả, hướng tới thực hiện hoạt động đổi mới sáng tạo tốt hơn nhằm tăng lợi thế cạnh tranh trong dài hạn.
----------------------------------------
ORIGINAL CONTRIBUTIONS OF THE DISSERTATION
Dissertation title: Impact of knowledge management on innovation in small and medium enterprises in Vietnam
Specialization: Business Administration Specialization code: 9340101
PhD candidate: Le Trang Nhung Candidate code: NCS40.16QTK
Supervisor: Assoc.Prof.Dr. Do Anh Duc
Training organization: National Economics University
Original contributions to academic and theoretical aspects
Firstly, this dissertation has applied a synthesis of resource-based view theory, knowledge-based view theory, and dynamic capacity theory to construct a research model aimed at assessing the impact of knowledge management processes on innovation activities of small and medium enterprises in Vietnam.
Secondly, this dissertation conducts in-depth interviews to determine the appropriateness of the model, makes necessary adjustments, and adds the observation variable "Our enterprise applies information technology in the process of document storage” for the Knowledge Storage scale. Furthermore, this study has introduced the observation variable "Our enterprise encourages employees to acquire knowledge from different sources" for the Knowledge Acquisition scale, which is an important indicator in line with the resource scarcity characteristics of small and medium enterprises in Vietnam.
Recommendations derived from the findings of the dissertation
Firstly, the empirical evidence of this dissertation shows that knowledge management processes positively affect innovation in small and medium enterprises in Vietnam. The order of influence from high to low is (1) knowledge sharing; (2) knowledge utilization; (3) knowledge storage, (4) knowledge creation, (5) knowledge acquisition. The evaluation and testing of hypotheses developed in this study contribute to the interpretation of some conclusions and arguments in previous studies about the influence of knowledge sharing and knowledge storage on innovation in enterprises.
Secondly, this dissertation provides an overall picture, reflecting the reality of knowledge management processes and innovation activities in Vietnam's small and medium enterprises.
Thirdly, based on the characteristics of small and medium enterprises in Vietnam, this study makes some recommendations for these organizations to apply knowledge management effectively, towards better implementation of innovation activities to increase competitive advantage in the long term.
